Multidyscyplinarne konsorcjum z 21 partnerami z UE, 2 partnerami z Wielkiej Brytanii (CG i JHI), 1 partnerem norweskim (NIBIO) i 6 partnerami z Chin.

Partnerzy europejscy obejmują 14 publicznych organizacji badawczych, 7 MŚP, 2 organizacje hodowców non-profit (COEXPHAL, LGNL) i 1 prywatną organizację non-profit (ESSRG).

Chińscy partnerzy to 4 publiczne instytucje badawcze/uniwersytety i 2 firmy prywatne.

Partnerzy wybrani w oparciu o ścisłe kryteria działań innowacyjnych, mających na celu wzmocnienie współpracy międzynarodowej z podmiotami z Chin w obszarach zrównoważonego zarządzania składnikami odżywczymi w rolnictwie.

• Doskonałość w badaniach i innowacjach związanych z zarządzaniem składnikami odżywczymi, ochroną środowiska i dyscyplinami wspierającymi.
• Zrównoważone uwzględnienie różnych dyscyplin w odniesieniu do wyzwań technicznych określonych w zaproszeniu.
• Wdrożenie multidyscyplinarnych zespołów dla podejścia wielopodmiotowego.
• Włączenie kluczowych ekspertów w celu opracowania holistycznej koncepcji opartej na obiegu zamkniętym dla rolnictwa nowej generacji.
• Nacisk na partnerów z innowacyjnymi technologiami na poziomie TRL 4-5, zainteresowanych zwiększeniem TRL do 7 lub wyższego.

• Wyspecjalizowani partnerzy w zakresie rozpowszechniania, komunikacji, wykorzystania wyników, szkoleń, monitorowania środowiska, oceny, aspektów społeczno-ekonomicznych, zarządzania danymi i zarządzania finansami.
• Uwzględnienie wcześniejszej współpracy, istniejących powiązań między europejskimi i chińskimi organizacjami związanymi z zarządzaniem składnikami odżywczymi oraz równowagi płci.

SPI działa jako pomost w kwestiach administracyjnych.

CAU (profesor Qing Chen) jest liderem projektu dla chińskich organizacji.

Chiński zastępca lidera przypisany do każdego WP

Dwa chińskie centra demonstracyjne wybrane w dwóch różnych lokalizacjach w Chinach

Pięć chińskich interesariuszy (stowarzyszenia rolnicze i przedsiębiorstwa przemysłowe) znajduje się na liście podstawowej.

Regularne spotkania, wizyty i komunikacja zacieśniają współpracę między UE a Chinami.

Koordynatorem projektu jest AUA, reprezentowana przez prof. Dimitriosa Savvasa, dyrektora Laboratorium Produkcji Warzyw i dziekana Wydziału Nauk o Roślinach z 30-letnią działalnością badawczą i doradczą, koncentrującą się głównie na odżywianiu i nawożeniu upraw ogrodniczych.

Koordynator reprezentuje konsorcjum w REA, promuje i nadzoruje postęp techniczny i naukowy oraz zapewnia powiązania sieciowe.

Zgromadzenie Ogólne (GA) składające się z jednego przedstawiciela z każdej organizacji partnerskiej zbiera się w celu przeglądu postępów i podejmowania decyzji.

Komitet Zarządzający (MC) obejmuje koordynatora, zastępcę lidera WP7 (zarządzanie projektem i koordynacja), koordynatora chińskich organizacji oraz wszystkich liderów WP ds. zarządzania strategicznego.

Każda grupa robocza ma lidera, zastępcę lidera (Europa i Chiny), lidera zadania i współlidera.

Zarządzaniem administracyjnym zajmuje się doświadczony personel AUA.

Podejmowanie decyzji wspierane przez członków GA i EAB.

MC odpowiedzialny za wewnętrzne monitorowanie, wykorzystanie zasobów finansowych i decyzje dotyczące nieprzewidzianych okoliczności.

Personel administracyjny wspiera MC w zakresie kontroli jakości, spotkań REA oraz przygotowywania i przedkładania wyników.

Składa się z trzech światowej sławy ekspertów w różnych dyscyplinach związanych z zarządzaniem składnikami odżywczymi w rolnictwie.

Jego zadaniem jest maksymalizacja jakości monitorowania i oceny projektów.

Monitoruje postępy projektu i oferuje zewnętrzne informacje zwrotne, oceny i sugestie.

Członkowie EAB zostaną zaproszeni na dwa warsztaty podczas spotkań projektowych w celu dostarczenia zewnętrznych raportów z monitoringu.

1. Clive Rahn(https://orcid.org/0000-0003-0016-6492)
2. Youbin Zheng(https://www.uoguelph.ca/ses/people/youbin-zheng)
3. Alberto Pardossi(https://orcid.org/0000-0001-9927-4017)